4月18日上午10时，大华集团2014年《目标责任书》签订工作会议在总部举行。会议由集团副总经理罗丙洋主持，集团总裁陈鱼海与房产集团各项目及营销中心负责人签订了2014年度《目标责任书》。建设集团董事长陈小华与建设公司、城建基础公司、信凯园林公司，资产运营管理中心总经理喻锋与翰悦酒店、斯伽健身的负责人分别签订了本年度《目标责任书》。

围绕目标与责任两大核心内容，陈鱼海总裁对与会者，也对整个集团的2014年工作业务提出了要求。

一、立足长远，谋求革新

陈总指出经济形势在较长时期内不容乐观，必须要做好充足准备。在此形势下，集团要完成年度任务，压力可想而知。“军令状”一签，目标必须达成，并且是最基本的要求。公司要基业长青，谋求发展，必须立足长远，主动转型和革新，尤其要注重创新意识和机制的培养。

二、树立“与企业共存亡”的责任意识

陈总要求各分公司、项目的负责人都要把大华当做自己的企业，事无巨细，将责任心体现在工作的每一方面。所有员工都要树立这样的意识：时时替公司着想，多考虑工作，把责任心落在实事上，与企业共存亡。

三、把推动团队建设作为目标之重

和完成经济指标相比，陈总认为持之以恒打造优秀团队更是我们工作的首要目标，这也是集团今年着力实施优秀员工奖励计划的初衷。与会各分管领导要把带好团队放在工作目标重点上，会后要和团队做一次关于目标和责任的深度沟通与交流。